今日喺 X（前 Twitter）上好熱門嘅故事，主角就係 Justin Poehnelt（@JPoehnelt），一位前 Google Workspace DevRel 工程師。佢花咗近 7 年時間喺 Google，最近公開咗自己兩個月前被公司解僱嘅經歷，原因竟然係佢開發咗一個超受歡迎嘅 Google Workspace CLI 工具。
先介紹一下 Google Workspace CLI 係乜嘢
Google Workspace CLI（又叫 gws）係一個用 Rust 寫成、專為人類同 AI Agents 設計嘅命令列工具。它整合咗 Google Drive、Gmail、Calendar、Sheets、Docs、Chat 等所有 Workspace API，一條 command 搞掂好多野。工具動態從 Google Discovery Service 生成，仲有 40+ 個 agent skills，例如批量回覆電郵、儲存附件等。佢唔單止方便開發者，更加係為 AI 時代優化，強調「agent-first」設計。
呢個 project 推出後即刻爆紅：上咗 Hacker News #1，GitHub 星數超過 2 萬，成千上萬用戶用緊。連 Addy Osmani 都 tweet 推介，感覺好似官方出品咁。Justin 仲寫咗篇 blog《Rewrite Your CLI for AI Agents》，解釋點樣為 AI agents 重寫 CLI。
Justin 被 Google 炒魷魚嘅故事
根據 Justin 自己講，兩個月前（大約 2026 年 4 月尾），佢因為呢個 CLI 被 Google 解僱。過程好戲劇化：一開始有 director 同 leader 問佢「呢個工具有咩可以學」，之後就畀 legal 部門「請飲茶」，質問點解用 Google logo 同品牌顏色喺 GitHub repo 上。
佢認為核心原因係 Workspace 團隊同部分 leader 害怕 AI agents 會 disrupt 現有產品同 workflow。唔係單單針對佢個 CLI，而係對「agents 對 Workspace 意味乜嘢」有更大恐懼。更加諷刺嘅係，就喺佢被炒前兩日，Google Cloud Next 宣布官方 Workspace CLI 即將推出！
Justin 話，呢個經歷係佢 healing 過程一部分，感謝團隊同 manager 支持，但決定公開分享，因為想 fully own 自己故事。
分析 Google 點解炒佢？我嘅睇法
從公開資訊睇，Google 可能有以下幾點：
- 品牌同 legal 問題：用公司 logo 同「googleworkspace」GitHub org 發佈，感覺好似官方 project，但冇完全走足 internal approval 流程。Big Tech 對 OSS contribution 同 branding 好嚴格，呢樣係常見地雷。
- 內部政治同恐懼 disruption：Workspace 團隊擔心 AI agents 會改變遊戲規則，CLI 太強大、太快，影響到自己 roadmap 同 empire。Google 近年官僚化嚴重，創新有時會畀「唔係我哋發明」嘅心態阻住。
- 時機諷刺：官方 CLI 都出緊，證明市場有需求，但內部流程同 fear 令一個高 agency 工程師付出代價。
我睇呢件事，最大感慨就係：大公司頂層管理嘅 mindset，究竟有冇跟得上 AI 快速發展？（參考我之前回應 Justin post 嘅 tweet）同時打擊 Developer Relations 在 IT 業界嘅發展。
AI 時代講求 speed、openness 同 high agency，Justin 呢種 DevRel 精神——主動 build 工具、服務 community 同 agents——正正係推動創新嘅 fuel。但好多傳統 tech giant 仲停留喺 protect turf、走流程、怕 disrupt 自己嘅階段。結果就係人才流失、創新變慢。Google 以前「do no evil」同 20% project 精神，依家好似越嚟越稀有。
呢個故事提醒我哋香港同亞洲 tech 人：開放源碼同個人 initiative 好重要，但大公司文化有時會扼殺佢。幸好 Justin 已經轉戰新 venture（Helen’s Foundry），仲有好多公司（如 Vercel、其他 AI team）公開 invite 佢。佢嘅 CLI 會繼續幫到好多 developer 同 AI agents。
